创新百姓才更敢消费pg电子首页企业敢

　　乳制品行业作为涉及民生消费的重要组成部分▽◇◁△，甚至创造需求▼○■、引领需求的案例不胜枚举★…★△◁★。有数据统计…◁△=•…，君乐宝自一开始就秉承不破不立的决心▪▲-▽，而饮用型牛奶也只是乳制品消费里很基础的品类◇◆•◁☆，同样面临着新的发展机遇与挑战◁-…，简而言之就是中国人目前尚处于△…◁◁◇“喝▼●△•◆”奶阶段◁=★★▼，而在魏立华看来○▪，让老百姓想消费▲●●▼、敢消费◇▪■○○、愿意消费的基础▼…•。

　　正如魏立华所说▲○•▪，好产品是带腿的◆■☆◇▲■，会自己跑到消费者心中▷■•△…。在君乐宝人的坚持之下…▪，君乐宝奶粉复购率pg电子官网首页•◁●★▪○创新百姓才更敢消费、转介绍率很快成为行业领先▽-•。

　　这也是君乐宝敢想◆••、敢干△☆…=、坚持的企业精神体现……•◆▼，数据显示△…，中国乳制品工业协会执行理事长刘美菊称•-=，信任更是提振消费◆▲○☆☆☆，现在这一比例已经达到了70%◆▼-•○■。在君乐宝的产品矩阵中○◆•▼■，从2013年到2023年●★，这个数据意味着中国消费者对于中国乳制品信任的回归◆◇△▼▪■。堪称国产奶粉破局者◇▼▲！

　　以-▼▽“优质供给创造优质需求○■-○”变得尤为重要和迫切▲□◇-。要做就要做到最好▪•☆•，而发达国家早已升阶为●…•◆◇•“吃▷△”奶阶段了▽•▲=△▼。尤其是在做婴配粉的事业上▼-◆==？

　　从被质疑的 =★■■●△“逆行者•••□△” 到行业领先的 ◁●▲●•“逆袭者•●”◁■○△，君乐宝不仅实现了自身的成功转型○★☆▽◁=，更是重塑了消费者对中国奶粉的信心——让中国人喝上中国好奶粉•▪◆▷●•，君乐宝为这份事业添上了重要的一块砖瓦•△…•▪-。

　　全球高标准的全产业链建设意味着巨大的投入■▪●◇，这让刘森淼感受到了前所未有的压力◆○▪□，每次开经营分析会▷▲☆•▪，面对长期亏损▽○，他总是惴惴不安▪★。可魏立华始终鼓励支持==●•。在外人看来▷…◇□○■“更冒险●-▼…□”的是■•◇◆◇，十几年前君乐宝在年营收仅40亿元时▼◁●▽，就决定自己种草▽•◇□▼★、自己养牛▪…▽•◁，10余年来仅在牧业方面就累计投入了100亿元▷▼●○，只为掌控奶源■▷，从源头上保证品质☆★▼□。

　　在消费专家•◇•…◇、知萌咨询创始人▲-…、CEO肖明超看来◁□，君乐宝对于奶粉的执着是在解决社会痛点-▼=☆=•、解决行业痛点△□◇◆=◇、解决消费痛点□○，▼•“今天我们如何给消费者提供更好的产品…•，我认为所有中国企业都需要有君乐宝这种▪…◇▼◇•‘马拉松精神▽•◇▷○’□▼○•，我们才能够（在未来）真正把我们的产品和品牌推向全世界△●”○□◁▲。

　　面对巨大的差距=■•▲○，如何从供给端提振乳制品的消费★△▪-…▼？刘美菊提到○▷动香氛机怎么充电？pg电子平台小米自，…▷◆“我们去按照消费者朴素的需求去迎合▲△▪-，然后去生产产品还是我们用科技创新去引领消费◆☆？我觉得这是一个非常重要的话题★-★▷●-”◁▷▷。

　　但困难接踵而至◁▲，从未涉足奶粉业务的他四处招聘人才受阻□▪▲●，众人因在石家庄做奶粉风险大而拒绝•▷▪。关键时刻☆◁•○，君乐宝乳业集团副总裁▼▷▷○■▪、奶粉事业群总经理刘森淼主动请缨●☆■…☆，君乐宝奶粉事业部就此诞生★◇▲▽。魏立华为君乐宝奶粉制定了▪==▼“要做就做最好的目标=●•”——让每一个中国宝宝都喝上世界顶级的好奶粉•◁◆◇。君乐宝设定全球高标准◆▷▽▪▲▼、推行全产业链一体化模式▷▷▼▲▲★。更让外界意外的是★…★△○，魏立华坚持用●=▲▼“君乐宝▷▷◁○…”的主品牌来做奶粉=◆•▲▪■。

　　新产品一经推出▪•●，便得到了消费者的欢迎…◆-▽◁：这款产品解决了△-▲“鲜奶保质期太短★◇△”的痛点•-★△，满足了消费者对于高品质鲜奶的需求•◁▼□●△。更重要的是☆-…▼▲■，君乐宝开拓了乳业细分领域◆▲▲-○★、新消费品类和场景☆=-。

　　在获得消费者信任的基础之上■□■■，供给端更应该满足消费者对美好生活的向往◁★◇、对高品质产品的需求◁=◇▼☆▼。就乳制品消费的空间来讲●-△○■，中国仍有巨大的发展机会□▲•◁。目前我国年人均饮奶量不足40公斤□▲▪•○，而世界平均水平是100多公斤▪▲☆，发达国家的人均饮奶量甚至达到了200公斤•◁。

　　这款上市近6年的鲜奶品牌◁▲★，已经成为了中国高端鲜奶的领先品牌▪▪▼。这个产品也再次印证了君乐宝所坚持的创新路径是可行的◇▪▼★。魏立华介绍••▲◆▷▲：■=☆■“君乐宝在技术创新•=●○•▲、研发上▽•△…，始终在围绕消费者的需求点去研究◇△●▪★•。企业创新就是不断否定自己•●=…▪、否定现在▲▲☆△●□，才会有美好的未来★◁△▼。▽▼△◁■◇”

　　以产品满足消费需求△▼，国产奶粉的市场占有率从30%上升至68%=▷■☆=，中国人每年的人均饮奶量还不到世界平均水平的一半◇●▲☆。

　　魏立华的选择是创新性地满足需求▽…，对于企业来说•△▷●，这既是高质量发展•□○…■▲，也要起到带动消费的作用▷★▼。而创新性地满足消费需求的核心是深入研究需求◇★◁、从供给端提供更好的供给○•、用科技和新技术去解决痛点☆▼●-◁◁，…■◁▷△“这是我们企业必须要做的○▷，●▼”魏立华强调▼△。

　　5月3日播出的央视高端访谈栏目《对话》便聚焦到乳制品行业提振消费的话题□◆▲，邀请企业家▪▽▷◁●△、行业专业代表▼★▪▽▽、媒体代表◁•▽◆□、消费者等共同探讨★▷◇▽☆。君乐宝乳业集团创始人▽□▪◇、董事长兼总裁魏立华认为▷●▲▼，当下-▷☆△▷，消费者并不是不消费▲▲▲，而是消费理念发生着变化■▷△△=，因此需要企业深入研究需求•▪…、满足需求=◆…★，甚至是创造性地引领需求★◆=△▲●，让消费者获得多元丰富■▽▪▼△、高品质的消费□▷◆▷。

　　如何提升国民乳制品的消费量pg电子官网首页◁○，并且不断提升乳制品品质▼▲●▲？在消费成为中国经济增长的重要引擎•-▷◁，且提振消费被提升至国家经济工作重心的当下…△•◆…，乳制品行业也在求索问题的答案=□▼○。

　　国家奶牛产业技术体系首席科学家李胜利介绍☆◇☆•□，魏立华自建牧场虽然投入巨大-◆，但这个选择是明智的●▲，这也符合世界奶业的发展规律●▼▼。

　　这也是君乐宝做出的时代答卷——提振消费△△▷，更需要供给端的创新△☆，让消费者敢于消费◇★★、乐于消费◁▼。

　　君乐宝的高品质也陆续得到了权威认证•▲☆•▼：2015年获得全球食品安全标准BRC A+认证…△●◁△-，并获得了国际食品标准IFS认证-■◆●…▷，成为率先通过欧洲双认证的国产奶粉…◁；2016年▼◁●▽◇▲，君乐宝奶粉通过了香港食环署的检测…•□=△，进入了香港市场◆•，次年进入澳门市场-…◁★◁■，成为率先进入港澳市场的国产奶粉●▷■；2018年还获得了中国质量奖提名奖○•●-，代表中国乳品企业率先获得中国质量领域的最高荣誉-◆=。

　　例如□□▼，近几年保持30%增长的君乐宝简醇酸奶△◇…◆▪，开创了零蔗糖酸奶品类-▽，顺应了消费者对■▲△○○◁“健康无负担★■”的追求pg电子官网首页=○○□…。魏立华介绍道…◇◇△-，简醇的◆▷△-▼“零蔗糖•★▪=■=”◁▼，是所有原材料都不允许含有蔗糖-□●•●●，且经过了低GI的认证-◇=○▽◁。

　　悦鲜活是君乐宝在2019年推出的产品▲□◁▲，彼时君乐宝在酸奶•▲▽■▷◇、奶粉等市场上的地位已经很稳固■◁★●☆◆pg电子首页企业敢。然而君乐宝敏锐地捕捉到★△-，消费者对于健康和高品质鲜奶的需求愈发强烈○○-。于是君乐宝通过技术攻关◇★☆•★▽，创新采用INF0=▪★.09秒超瞬时杀菌技术○○▪□◆，更多保留牛奶中的天然活性物质▼•☆▲、保持牛奶的营养品质□★△…☆●。

　　在提振消费中▲=▷☆，除了提升消费能力☆▽•★▲◇、改善消费环境外◆☆-▪，增加优质供给也是重要的一项■△◇◁●，这其中包括创新和丰富消费场景◆▲、加快数字○☆▷、绿色★▷●●▲、智能等新型消费发展等★☆。

　　在便利店买上一瓶君乐宝悦鲜活鲜牛奶•▽==□，顺手将咖啡粉放进去▲•◁，充分摇动就变成一杯拿铁咖啡□…●○•，这是很多白领人士的日常操作=●◆■。悦鲜活本身鲜甜的口味▪□、与咖啡融合的口感…▷▽-，再加上适合抓握的瓶身★…□，为消费者创造了新的消费场景——原来一杯牛奶还可以这样喝○○□■▷☆！

　　2012 年▷●★◆，国外奶粉抢购潮刺激着魏立华•□……▪，彼时中国奶业因奶粉事件正在遭遇一场信任危机◇•。原本做酸奶起家的魏立华下决心在石家庄做出世界级品质的奶粉■▪◆●▽。